مبدعو مصر
يعاني مديرو المدارس المصرية فى ظل الظروف العصيبة التى يمر بها التعليم المصري من كثرة استدعائهم من قبل الشؤون القانونية بالإدارات والمديريات والنيابة الإدارية للتحقيق والاستجواب بشأن القضايا التى تخص مدارسهم سواء كانت تخص المعلمين أو الطلاب أو احتكاكات أولياء الأمور وتظلماتهم مما يخرجهم عن وظيفتهم الأساسية التي تم تعيينهم من أجلها وهي إدارة شؤون المدرسة تربويا وعلميا ولا يجدوا وقتا للإشراف على مدارسهم وطلابهم .
الأمر الذي جعل العديد من مديري المدارس يرغبون فى ترك تكليفاتهم والعودة إلى ميدان التدريس مرة أخرى أو انتهاج مسار التوجيه بما يبعدهم عن كل هذه المشكلات والقضايا التي لا قبل لهم بها بل وتعرضهم فى أغلب الأحيان للجزاء بالخصم من رواتبهم وتوقف ترقياتهم المستحقة .
على الصعيد ذاته فأن وظيفة مدير مدرسة لم تعد لها مكانتها وهيبتها كما كانت كسابق عهدها لسوء حال التعليم المصري وتراجعه فمن السهل فى هذه الأوقات أن يتعدى أولياء الأمور باللفظ والفعل على أى مدير مدرسة داخل الحرم المدرسي دون أن يجد من يردعه عن ذلك .. بل على العكس يضطر العديد من مديري المدارس فى معظم قضاياهم مع أولياء الأمور بالتنازل عن حقهم فى مقابل عدم تورطهم بالمحاكم وقضاياها الطويلة التى قد تكون عواقبها وخيمة تصل فى بعض الأحيان لأحكام بالسجن ..
مما يجعل المديرين يندمون على اليوم الذي تقلدوا فيه هذه الوظيفة , بالاضافة الى كثرة المتابعين ولجان المتابعة للمدارس من قبل العديد من الجهات سواء من مسئولى التعليم والمجتمع المحلي ) .. ولم يعد الزائر للمدرسة ، عوناً للمدير في القيام بعمله على أكمل وجه … بل يحمل مدير المدرسة وحده مسؤولية جوانب القصور و أخطاء الغير ..
ولا يلتمس الأعذار لمدير المدرسة ، فيما يصدر من اجتهادات ، قد يشوبها بعض الأخطاء ، سواء من قبله أو العاملين معه .. وبعتبره مقصراً ومفرطاً ، حتى وإن كان من المديرين المجدين . علاوة على ان التعليم لم يعد ، في مثل صورته الأولى ، من البساطة والوضوح .. فالتعاميم والتوجيهات تتوالى ..
ومدير المدرسة مهما اجتهد ، فلن يستطع إنفاذها على الوجه المطلوب .. فى ظل غياب نظام المكافآت والحوافز الذي يتناسب مع ما يبذله المدير من جهد ، وعدم توافر الكوادر الإدارية المساندة ، وكثافة العبء الوظيفي الملقى على عاتق المدير، وفقدان المدير للصلاحيات التي يحتاجها للتعامل مع العاملين والطلاب بالمدرسة، وغياب اللوائح التأديبية للمقصرين والمخالفين من العاملين أو الطلاب ، ومحدودية الإمكانات في بعض المدارس وقصور التجهيزات المدرسية وسوء صيانة المباني وتدني مستوى الدعم المجتمعي والشراكة المجتمعية للمدرسة.
ناهيك عن عامل الاحتراق النفسي الناتج عن التعامل مع العاملين والطلاب وأولياء الأمور، ومهابة إنهاء التكليف عند أي خطأ ( عدم الأمن )، وامتداد أعباء إدارة المدرسة خارج أوقات الدوام الرسمي ، والإجهاد الجسمي الناتج عن العمل في الإدارة ، وتدني مستوى الدعم المجتمعي والشراكة المجتمعية ناهيك عن عدم وجود اعتماد مالي و بدلات مالية مقابلة للقيام بهذه المسئولية ,وعبئها الذي لا يطاق مما تلجئ هذه الأسباب عزوف القيادات الكفء عن إدارة المدرسة وقضاء مدة خدمته مرؤسا لا مديرا للمدرسة مما يزيد الأمر سوءا في انتقاء قيادات مدرسية غير مؤهلة إداريا وفنيا ومن سمات الشخصية للقيادة وأخيرا نلاحظ قصورا في العملية التعليمية.